当好地方经济金融“稳定器”——记上海国有资产经营有限公司AMC团队
2020年上海市劳动模范（先进事情者）和上海市模范集体表扬会日前隆重举行，上海利国国际老牌w66集团所属上海国资经营公司（下称“国资公司”）AMC团队荣获上海市模范集体称呼 。自2014年建立以来，该团队在利国国际老牌w66和国资公司党政班子的坚强领导下，以加速上海利国国际老牌w66金融中心建设为己任，围绕上海市政府调结构、促转型的战略安排，连续发挥着地方经济金融“稳定器”的作用 。
累计收购处理不良资产超百亿元
2014年7月，国资公司获准取得地方资产治理公司资质（AMC），具备了地区内金融企业不良资产批量收购、处理业务许可 。6年多来，国资公司AMC团队从最初的10人，生长到如今的37人，公司也取得了丰富的战果 。
截至目前，公司已累计收购处理不良资产超百亿元，逾额完成了市国资委下发的“2017—2019三年金融企业不良资产收购处理50亿元”的考核目标，在上海地区同类业务市场中占据重要一席，也充分体现了国有地方AMC在维护区域金融稳定、防控金融危害方面所发挥的重要作用 。
2017年，国资公司荣获第一财经金融价值榜年度AMC奖 。2019年，上海国资公司AMC业务建功队荣获年度上海金融职工立功竞赛建功奖 。团队所属的工会小组也荣获“上海金融系统先进职工小家” 。团队主干成员还先后荣获了多项市级荣誉 。
连续发挥党支部战斗堡垒作用
AMC团队始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，充分发挥国有企业党的领导和政治焦点作用 。由团队党员组成的国资公司第三党支部坚持把支部建在业务线上，更好地发挥支部战斗堡垒作用 。今年，该支部还被庆幸评为了上海市国资委下层党支部示范点 。
2019年，支部积极投入上海市第一批“不忘初心、牢记使命”主题教育运动，探索出切合支部实际的“AMC+”事情法，形成了“凝心聚力促生长，守护有责防危害”的支部特色 。支部还与建行上海分行危害治理部（资产保全部）签署了党建共建协议，以党建促业务，以业务强党建，展现下层党组织新作为 。
在支部党员的发动下，团队落地公司首单城商行对公不良ABS投资项目、首单非金不良债权投资项目、首单长租公寓债权投资项目、首单以债务重组方法退出的金融不良债权项目等多项重大突破，为推动上海利国国际老牌w66金融中心建设和社会主义现代化大都市建设作出积极孝敬 。
严守底线实现社企效益双丰收
面对严峻庞大的海内外经济形势，团队始终坚持掌握市场与政策脉搏，在严守危害底线的基础上，有针对性地搜寻投资时机、探索多元有效的处理模式，发挥地缘优势，走出差别化竞争的特色门路 。
与此同时，团队始终把效劳国家战略、效劳上海利国国际老牌w66金融中心建设及效劳地方实体经济作为业务开展的重要导向 �；煊Τと且惶寤艺铰�，在江苏、浙江等地结构多个不良债权收购重组项目，全面提升区域金融活力 。
在助力实体经济生长方面，团队完成了地方AMC首单跨地区不良资产ABS投资、首单跨境转让不良债权项目，同时，通过对多家困境企业开展债务重组，为实体企业排忧解难，充分发挥金融效劳实体经济的重要作用，有力助推了利国国际老牌w66金融中心建设 。
作为市地方金融监管局“7+4”类的属地化金融监管工具，国资公司连续发挥着示范引领作用，为上海贯彻建立审慎容纳的金融监管政策，提供专业建议，多次到园地方金融规则的意见征求事情 。
强机制育人才铸就新时代铁军
AMC团队在效劳国资国企革新阵势中，不绝建章立制、完善自身组织架构，为盘活金融企业不良资产、增强抵御危害能力提供了制度包管 。
为建立切合革新生长要求的治理模式，团队整合优化资源，改制建立国资公司牢固收益事业部，以不良资产收购处理为中心点，前端开拓债性投资，中端开展债权处理治理，后端通过整合经营获得资本回流，治理能级获得有效提升，前中后端协同优势日渐凸显 。
团队连续优化制度框架，形成笼罩项目全流程、团队全部分的管控体系 。完成AMC业务信息系统建设，实现从人防到高度机防监控危害 。夯实二级风控体系，总结出“以债权真实性为原则，以典质物可变现价值与内生现金流为底线”的风控基本战略，为实现不良资工业务新一轮稳健生长提质增效 。
在人才步队建设上，团队积极引进市场化专业人才，现有硕士及以上学历员工21名，CFA、CPA及执法职业资格证书获得者6人次，员工平均年龄37.5岁，党员19名，约占团队总人数50% 。团队成员还热情加入社会公益效劳，助力上海进博会，组织爱心帮困运动等等，体现企业高度的社会责任感 。
