学史力行效劳阵势 立异开拓勇担先行——国资经营公司第三党支部立异推进AMC业务生长
上海国有资产经营有限公司第三党支部在党史学习教育中，引导宽大党员群众学党史、悟思想、办实事、开新局，连续把党史学习教育效果转化为事情动力，围绕金融不良资产收购处理（简称AMC）业务，彰显公司党委“支部建在业务线上”的党建品牌，进一步推动AMC业务高质量生长。
效劳金融阵势，勇担革新先行
支部充分践行学史力行要求，以加速上海利国国际老牌w66金融中心建设为己任，围绕上海市政府调结构、促转型的战略安排，把党史学习教育结果转化与不良资产经营业务紧密融合，积极发挥地方经济金融“稳定器”作用。
党支部充分发挥党建引领和战斗堡垒作用，深耕主业，全力盘活金融不良资产，发挥国有金融企业主干作用，支持上海利国国际老牌w66金融中心建设。坚持“早起步、早谋划、早实施”，积极开拓投资市场，富厚处理手段。目前已从多家金融机构收购重组不良债权，累计新增投资完成当年预算进度74%�；缓翊硎侄巍⑼平砟芗短嵘�，截止目前实现回现完成进度超90%。
细分市场，转变模式战略。面对上海地区不良资产出包少的情况，积极跟踪，因势而变，推进细分市场下沉战略，拓宽不良资产展业渠道与规模。商业模式逐渐实现从“狩猎模式”向“饲养模式”升级，从先期简单时点、单个项目的偶发性相助获取，进而通过项目储备、目标客户群维护和战略相助者培育，向资产全周期运营、客户恒久相助的模式转变。
立足上海，展业长三角。始终坚持以优质标的资产为牵引，强化危害防备与控制，在做好上海本区域危害化解以及发挥金融稳定器的基础上，积极响应国家长三角一体化生长战略，推进业务落地，实现展业区域突破。
积极探索，立异后端处理。深度对接生态圈中工业投资人及破产治理人等种种主体，推动不良资爆发态圈建设，探索性运用破产清算、破产重整同步进行的模式，实现债权的快速受偿。探索推进通过共益债权、破产重整等结合，在梳理债权以及相关诉讼的基础上，引进重整投资人，推进破产重整的实施，实现不良资产的盘活，进而实现经济效益与社会效益，积极担负履行社会责任。
党支部始终坚持提高政治站位，不绝增强阵势意识、看齐意识，始终把效劳国家战略、效劳上海利国国际老牌w66金融中心建设及全球资产治理中心建设为重要导向�；煊Τと且惶寤�，通过对多家困境企业开展债务重组，为实体企业排忧解难，有效发挥了金融效劳实体经济的重要作用。
聚焦业务难点，推动实事落地
支部充分重视“我为群众办实事”，收集群众意见，结合事业部实际情况，推出“青春同行”系列运动。举办“青年沙龙”座谈会，了解青年员工诉求及思想动态，开展职业计划座谈。在党史教育运动开展中，为进一步提升青年员工理想信念，结合支部念书分享会运动，向团支部捐赠书籍，引领青年员工树立正确价值观。
党支部充分重视党建引领业务，与行业内东方证券东证立异党支部，开展“支部共建守初心、互促共赢担使命”党建共建，引领立异联合收购不良资工业务模式，有效化解危害敞口。宽大党员模范带动，建立AMC行颐魅政策研究组，针对近年来行业内监管制度和经营规则，积极与监管机构、同业机构、银行、个贷效劳商等进行了调研访谈，在学习相关经验基础上，先后完善了若干制度及操作流程，并凭据监管的意见，提升治理能力。凭据调研反响，强化金融机构与地方AMC在单项危害资产处理上增强相助研究，公司已向市金融局请示加入试点，提出“从单户对公不良贷款业务入手、择机加入个贷批量转让业务”的生长偏向。在依法合规审慎经营的前提下，扩充主营业务领域，探索企业纾困的种种模式，包括对问题金融和非金机构进行阶段性股权投资或提供短期资金支持、破产治理人、信托危害资产处理、收购处理抵债资产等，提倡多元化纾困手段，化解金融危害。
党支部连续推进党史学习教育，深化支部党建品牌创立事情，支部获评市国资委系统“下层党支部建设示范点”，并被推荐为“国企书记事情室”，在集团党建品牌创立评选中荣获一等奖。支部以富厚的组织形式和扎实有效的事情，为公司革新立异和业务开拓提供了强大的组织力、凝聚力、战斗力。
