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面对严峻庞大的疫情防控形势，为有效做好企业复工期间各项事情，上国投资管公司党总支坚持从快、从严、从细、从实，做好企业管控网、事情联系网、综合包管网三网联动，扎实做到企业复工宁静有序，企业开局有序推进。

织好企业防疫管控网，“三个实时”不给社会添麻烦

一是实时落实上级要求。“疫情就是命令，防控就是责任“公司领导强化责任意识，班子成员坚持紧密联系，建立了主要领导牵头、各部分卖力人组成的疫情防控事情小组，做好疫情防控事情预案，通过公司微信群实时转达党中央、国务院、市国资委两委以及集团关于防控新冠疫情相关事情要求，积极引导员工理性看待疫情，增强员工关于疫情防控的思想认识和行动自觉，配合所在社区做好相关事情，做到不添乱，不添堵。二是实时掌握员工情况。公司认真组织开展员工情况排查，通过电话、微信等方法，第一时间摸清17名员工春节期间的动向和健康状况等详细信息，形成员工信息动态化的“一人一档”。对8名离沪人员，严格执行居家隔离视察14天的划定。三是实时做好信息报告。落实疫情每日报告制度，组织员工每日报告健康状况，实时上报疫情危害信息。

织好企业事情联系网，“三个不松开”做好复工

一是坚持以人为本，确保员工身体健康原则不松开。凭据“少接触，少聚集”的要求，凭据公司各部分特点，复工期间严格控制到岗人数，接纳居家办公、在线办公、轮流到岗、分时到岗、错峰上下班等方法灵活安排复工。二是党员主干发挥作用不松开。正式复工前，公司各部分党员主干到公司加班，实时处理好投资业务、条约履约、财务、人事、综合包管等方面事情，包管了公司延迟复工期间经营事情不绝不乱。复工时，公司党员主干带动到岗上班，到岗天数也多于普通员工，用实际行动践行初心使命。三是推进事情不松开。围绕全年事情要求，接纳网上办公集会，邮件、微信、电话相同，制定季度计划等方法，有序地推进各项事情。

织好企业综合包管网，“三个到位”包管各项事情

一是员工健康防护到位。通过微信、邮件等方法，有针对性的推送疫情防控小知识，增强员工关于疫情防控的思想认识和行动自觉。做好办公区域、办公设备的卫生消毒事情，在公共区域安排免接触洗手机、医用酒精棉，落实勤通风、勤洗手、戴口罩等步伐，公司和工会为员工配备口罩、一次性手套及消毒用品，为员工宁静防护做到了切实包管。二是远程办公技术到位。在集团办公室的支持下，开通了公司公用VPN帐号，为员工网上办公予以了包管。三是共建单位帮扶到位。闻讯共建单位上海市人民武装学校缺口罩等防护用品的信息，公司第一时间多方联系，采购了口罩、消毒液、酒精棉花、免洗洗手液等消毒防护用品送上门，虽然物资有限，但特殊形势下的雪中送炭缓解了共建单位的燃眉之急，富厚了共建内容，增进了相互间的友谊。