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       “疫情就是命令，防控就是责任。”突如其来的新冠疫情重复，让三月的上海遭受了一场“倒春寒”。面临多点散发的态势，在集团疫情防控的总体要求和安排下，集团系统各单位常态化防控体系响应实时、处理恰当，经受住疫情的考验，有力包管了集团系统日常运营。

       数字赋能 联防联控显实效

       集团下属国资经营公司主要领导第一时间召集专题集会研判整体形势，安排重点事情，要求压实各级领导责任，确保条块信息流通，落实疫情防控举措。公司充分利用“数字化”赋能疫情防控事情，通过立异防控治理手段、完善远程办公解决计划、筑牢信息宁静底线多措并举增进防疫、经营两不误。同时，公司地处徐家汇街道重点区域，一方面筑牢自身防地，另一方面作为办公大厦业主方，主动对接上海银行，增强联防联控，配合守牢宁静底线。

       灵活办公 线上尽调现真功

       对被投企业开展业务尽调是推进项目投资的重要事情环节。随着防疫关闭管控的力度增强，为遵守防疫纪律，降低熏染危害，国鑫投资公司灵活调解事情方法，将现场尽调、访谈安排全部调解为线上交流，运用好专家视频集会等形式，居家办公前三天即开展种种线上尽调、访谈、集会十余场次。事情方法有变革，但事情质量不可有丝毫的松开，线上能处理的问题，尽可能远程解决
；线上处理不了的，就在做好防护、包管宁静基础上现场处理，确保正常的事情安排不绝滞。

       全员皆兵  抓实防控保运营

       集团大厦作为集团本部及集团系统诸多单位的办公场合，面对突如其来的疫情，全体员工充分发挥刻苦耐劳、连续作战的精神，除被封控的员工外，全员到岗，奋战在第一线。大厦治理处第一时间启动应急指挥序列，确保指挥体厦魅正常。到岗员工险些人人“全副武装”，做好恒久驻守的准备
；居家隔离的员工也凭据各自岗位职责为现场办公的员工提供最洪流平的支持。通过多措并举，此轮疫情至今大厦日常运转良好，包管了集团及各单位有序经营。

       快速响应 处理有力得好评

       3月25日，上海利国国际老牌w66财产中心项目租户有一名员工被确诊为新冠肺炎无症状熏染者的密接。项目公司快速响应，第一时间启动应急预案，向上级主管部分和相关疾控中心报告有关情况，并征询处理意见
；实时组织力量对密接涉及的全部场合进行了全面消杀，并在短时间内完成对全体物业人员的核酸检测
；增强与租户的相同，将《情况通报》第一时间见告全体租户，并发出居家办公的建议，取消了租户的担心，获得了租户们的一致好评。

       做细做实 狠抓落实保宁静

       海仑宾馆坚持把疫情防控和宁静生产事情作为目今的首要任务。此轮疫情伊始，海仑宾馆进一步完善并动态调解疫情防控预案，做好酒店防疫物资的包管事情，并制定了闭环治理预案
；针对闭环治理可能保存的漏洞，做好酒店现有空调系统的排查梳理事情
；增强治理岗位人员的值守，对酒店要害岗位人员做好替补计划
；落实快递物品的消杀治理，紧急设置食堂用餐的离开防护步伐
；配合组织员工做好核酸筛查事情，实时上报涉疫职工隔离情况
；暂停所有酒店工程项目，增强各收支口的检测、检验事情
；抓好各项宁静生产事情，强化领导带队宁静巡逻，切实包管酒店的总体宁静。

       集团一盘棋，上下一条心，在集团党委的坚强领导下，集团系统各单位强化防疫责任、落实防疫举措，团结一心、迎难而上，坚决打赢疫情防控阻击战！