BG大游（唐山BG大游远达纤维有限公司）2021年度社会责任报告
日期： 2022.05.25
BG大游
2021年度社会责任报告
一、公司概况
化纤公司是粘胶短纤维、莫代尔纤维、竹代尔纤维生产商 ，国家高新技术企业 ，国家技术立异示范企业 ，国家纤维素纤维新产品研发基地 。公司资产总额80余亿元 ，占地1700余亩 ，员工5000余人 。首条生产线由奥地利引进 ，二十年来 ，公司发挥“创业守成 ，事在人为”的企业精神 ，通过消化、吸收、再立异 ，乐成建设十一条大型生产线及三条试验线 ，产能由2万吨提高至80万吨 。继2012年28万吨/年粘胶短纤维项目投产后 ，公司再建设20万吨/年功效性、差别化粘胶短纤维项目 。“一总三分”的分级管控架构乐成搭建 ，“差别化、规�；⒌捅厩�”的新型生产运营模式初见雏形 。
多年来 ，公司始终坚持“原则、责任、诚信”的企业焦点价值观 ，连续专注于客户需求及自身社会责任 ，先后通过FSC森林产销监管链、欧洲生态纺织品等绿色认证 ，实现从原料到产品的全链条、全历程生态监管 。公司产品共涉及七大系列百余个品种 ，先后乐成研发莫代尔纤维、竹代尔纤维 ，彩色纤维入选“中国纤维流行趋势代表产品” 。产品脱销亚、非、欧、美、澳40多个国家和地区 ，年出口量占海内出口总量的40%以上 。先后荣获“全国用户满意产品”“全国品牌培育示范企业”“全国实施卓越绩效模式先进企业”“国家循环经济示范试点单位”等殊荣 。
下步 ，我们将凭据集团战略安排 ，掌握新生长阶段 ，贯彻新生长理念 ，构建新生长花样 ，抢抓外部机缘 ，加速转型升级程序 ，积极谋划工业结构 ，产品品种全笼罩 ，环保执行超高标准 ，力争“十四五”末产能提升至100万吨 ，为推动绿色生长再添动力 。
二、公司的组织架构
三、公司履行社会责任的宗旨和理念
公司始终将履行社会责任作为应尽的义务和使命 ，大力提倡并践行“做有责任的企业公民” ，承继“社会责任是社会文明进步的标记 ，社会责任是文明单位应尽的义务”的原则 ，肩负“利益共荣、美景共创、幸福共享”的企业使命 ，提倡“公正、容纳、责任、诚信”的价值取向 ，坚持“做人、做事、做文化” ，积极加入、主动投入 ，效劳社会、创立价值 ，为实现企业与社会、情况的全面和谐生长而不懈斗争 。
四、公司履行社会责任的情况
在二十余载的生长历程中 ，公司坚持“和谐、共享、共赢”的治理思想 ，积极把履行社会责任的要求融入公司运营全历程和日常治理中 ，确保公司全面、全员、全历程履行社会责任 ，进而增进公司自身与全社会的和谐共赢生长 。公司致力于推动节能、低碳的可连续工业 ，研发、生产出品质更高的产品及效劳 ，打造更好的绿色供应链 ，努力减少对情况的污染 ，不绝追求客户、股东、职工、社会、情况等共赢的经营模式 ，在企业生长的同时给职工更大的公正生长舞台 ，给社会创立更多的财产价值 。下面重点从股东、债权人、职工、供应商与客户等的权益�；� ，宁静与环保 ，技术及科技立异 ，社会公益事业 ，公司文化建设等方面进行论述 。
（一）权益�；し矫�
1.股东权益�；�
一是完善法人治理结构 ，提升内部决策水平 。公司连续完善公司法人治理结构 ，建立了党委会正确领导 ，董事会、股东大会科学决策 ，经理层有效执行的现代化治理体系 ，明确股东大会为公司最高权力机构并包管所有股东同股同权 ，能平等享受其正当权益 。公司治理层之间各司其职 ，在生长偏向、战略决策、内部监督、具体执行上权责明确 ，实现了分权制衡、协调运转 ，有利于切实包管全体股东的正当权益 。2021年 ，公司股份公司总体要求 ，结合公司实际情况 ，对法人治理情况进行全面自查 ，增补完善三会质料 ，梳理相关内控流程 。
二是规范公司信息披露 ，维护股东正当知情权 。公司严格凭据股份公司要求 ，执行中国证监会的划定 ，落实对信息披露事情的要求 ，确保公司信息披露事情规范的同时 ，增强自愿性信息披露的灵活性 ，不进行选择性信息披露 。2021年多次加入新法、新规等培训 ，实时掌握相关要求 ，提升整体素质 ，确保公司合规运作 。同时增强对公司产品、市场、生产经营、舆论报道等方面的关注 ，确保信息披露真正做到真实、准确、实时、公正、完整 。
2.债权人权益�；�
公司提倡诚信经营、稳健生长 ，高度重视对债权人正当权益的�；� 。一方面 ，坚持全面危害管控 ，自觉降低自身经营、财务危害 ，在做好各项融资安排以满足公司生长资金需求的同时 ，合理确定危害应对步伐 。为了避免泛起由于经营赢利能力低下和财务治理不当造成财务危害 ，继而影响公司对债权人资金的偿付能力 ，公司凭据生长计划和送还能力确定举债的适度规模与最佳时间 ，把欠债比率与净资产收益率控制在最佳结合点上 ，最大限度地降低偿债危害 。
2021年 ，公司与多家金融机构建立了良好的信贷关系 ，每年均能获得较高的银行授信 。同时公司内部控制制度健全 ，资金使用宁静、合理 ，在包管公司连续稳健生长的同时 ，也有利于维护债权人的利益 。
3.职工权益维护
职工是企业生存和生长的名贵资源 ，企业与职工是相互尊重、相互信任、相互勉励、配合生长的关系 。公司以“创业守成 事在人为”企业精神为指导 ，提倡并遵循“人企共兴、家园共育、未来共创”“企强、家富、人兴”的人本理念 ，高度重视职工权益包管 ，连续改善职工事情生活情况 ，让每一位职工都能在BG大游的辽阔平台上充分体现自我价值 ，抵达个人职业生涯计划与企业生长目标的最大契合 ，使职工与企业配合生长 。
（1）依法科学用工 ，包管职工正当权益
凭据公司生产经营生长情况 ，公司积极招聘种种优秀年轻治理技术人才 ，连续构建多元化职工步队 。截至2021年底 ，公司在职员工5200余人 ，大专及以上学历占比78% ，专业组成合理 ，其中生产人员占比高达81% 。公司凭据治理人员、技术人员、生产人员、效劳人员岗位的差别特点 ，先后实施主任（副主任）工程师制度、技术职务聘任制度、专家制、岗位果真竞聘制度、高技术人才制度等一系列制度 ，为种种人员设计合理的薪酬晋升通道 ，不绝引发其事情热情 。
公司不绝完善职工薪酬政策 ，先后实行了《岗位品级人为制治理步伐》、《人为总额治理步伐》、《人为区域补贴治理步伐》、《企业年金治理步伐》、《团体医疗增补包管实施步伐》、《优秀年轻人才引进治理步伐》等制度 ，建立了全面、系统的绩效考核评价体系和薪酬福利体系 。通过全面公正的考核机制 ，有效调动职工积极性 ，并对职工进行果真、公正、客观的评估 ，为薪酬调解提供依据 。历次人为增长坚持向要害技术岗位和一线生产岗位倾斜 。
（2）增强职工培训 ，强化人才步队建设
公司坚持“以高质量人才 ，推动高质量生长”人才强企战略 ，以“提质赋能、瞄向精准”为培训事情定位 ，围绕生产经营中心事情 ，主行动为 ，积极立异 ，在高技术人才培养、内训师步队建设、职业技术评价、培训项目实施等方面均取得显著结果 ，全面提升了全员素质技术 ，加速了种种人才生长 。
增强培训基础设施建设 ，改善培训情况 ，提升培训质量 。为各车间、培训教室配备了投影仪、条记本电脑等专用培训设备91台套 。组织微课开发专项培训 ，开发岗位适用微课 ，全年开发系列微课6组、单部微课32部 ，其中7部入选全国微课大赛、5部入选全国短视频大赛 。甄选185部岗位适用微课 ，通过微信民众号、培训治理平台及线下微课展板等形式向一线职工推广应用 ，实现职工自主、按需学习 。
推进培训项目实施 ，赋能素质技术提升 。组织开展了“提素质、强治理、促生长”干部系列培训运动 ，提升干部理论素养和综合治理技术 �？沽四钍�“阅享会”运动 ，打造学习型、立异型组织 �？沽烁刹�“上讲堂”运动 ，充分发挥各级专家、干部、主任工程师的人才培养、技术传承作用 ，让专家、干部上台进行专题授课 ，以讲促学成为常态化 ，推进领导干部优秀经验沉淀推广 �？�“懂工艺、知结构、明危害”培训 ，完成4000余名职工工艺、设备及宁静操作危害内容岗位培训 。
依托国家、省级高技术人才培训基地 ，承办焊工职业技术提升培训、焊工职业技术鉴定考试、河北省第一届职业技术大赛集团焊工选拔赛、唐山工匠大赛赛前培训等 ，充分发挥培训基地的人才培养作用 。公司金牌技师陶星明代表河北省加入第七届全国职工职业技术大赛 ，取得钳工工种第十八名 ，位列河北省参赛选手第一 ，创集团国家级大赛最好结果 。唐山工匠大赛中 ，郭彬获“唐山工匠”称呼 ，武文杰和崔昊翰获得“唐山技术能手”称呼 ，自此公司获得“唐山工匠”称呼人员达4人 。
公司增强人才评价基础治理 ，全年完成了职业技术提升培训979人、技术人才评价鉴定751人、技术职称评定75人、继续教育验证855人、在职学历教育338人 ，确保职工技术结构、学历结构进一步优化提升 。组织开展全员网络练兵 ，练兵考核职工3601人 ，考核总及格率达97.5%,较2020年提高1.2% 。
（3）坚持“一切为了职工” ，提升职工满意度
公司牢固树立“一切为了职工,一切依靠职工”的理念 ，全面落实“共建共享” ，守护职工生命健康宁静 ，昌盛职工文化生活 ，不绝提升职工幸福感、获得感 。
一是增强疫情防控 ，护航职工身体健康 。积极应对疫情变革 ，建立起“横向到边 ，纵向究竟”的防控网络 ，外控输入 ，内防流传 ，切实做到守土有责、守土担责、守土尽责 。充分发挥“公司-车间（部室）-班组”三级联防联控机制作用 ，坚决以快制快、科学防控、精准防控 ，切实筑牢疫情防火墙、织密防护网 。盯紧节假日 ，严格执行职工外出报备手续 ，组织5100余名职工接种新冠肺炎疫苗 ，全力包管职工健康 。每周组织330余名重点岗位职工进行核酸检测 ，确保职工身体健康 ，企业宁静生产稳定运行 。先后投入资金20余万元购置防护服、口罩、手套、面罩、消毒凝胶等防疫物资 ，包管职工防疫物资储备富足 ，全力确保职工生命宁静 。
二是用心效劳职工 ，共享企业生长结果 。开展“我为群众办实事”实践运动 ，征求意见建议127项 ，研究制定《“我为群众办实事”项目清单》 ，确定包管职工健康、慰问帮扶、幸福BG大游人、创立绿色厂区4大类效劳项目 ，涉及女职工专项体检、职工车棚革新、夏送清凉、金秋助学、改善职工小家等20余项具体步伐 ，累计投入资金300余万元 。先后投入10万余元 ，新建职工书屋和健身场合 ，购置600余册图书及跑步机、综合训练器等健身器材 ，提升职工幸福感、获得感 。不绝改善和提升职工就餐情况和就餐质量 ，更换餐厅门窗、暖气等 ，加装馒头机、和面机、更换油烟净化器等设备 ，让职工就餐情况舒心、吃的定心 。
（4）供应商与客户权益�；�
公司严格依法合规经营 ，将“共信、共生、共赢”作为处理供应商和客户关系的原则 ，提倡与供应商和客户建立精诚相助、相互信任、互惠互利、配合生长的相助关系 。公司本着对供应商和客户卖力的态度诚信经营 ，主动将效劳理念和经营理念相融合 ，致力于相助同伴的权益�；� 。
1）坚持优胜劣汰 ，不绝提升供应商品质
遵循平等互利、优势互补、老实信用、相互增进、配合生长的供应商治理原则 ，公司不绝开发、整合和优化供应商资源 ，与优秀供应商建立恒久稳定、互惠双赢的相助关系 ，共创供应链高质量生长 。公司坚持接纳招标、比价、定向等果真透明的方法 ，在对供应商的资质、供货实力、产品质量、商业信誉度等进行严格审查的基础上 ，选择产品质量可靠、价格合理、信守条约的企业作为相助同伴 ，严格遵守与供应商签订的条约 ，积极履行相关义务 ，并与供应商建立按期相同和信息反响事情机制 ，增强相互理解与信任 。通过建立及格供应商档案和采购台账 ，重点对供应商供货质量、实时性、退换货等情况进行动态跟踪与评价 ，增强供应商治理 ，增进优胜劣汰 。
2021年 ，为进一步规范业务操作行为 ，有效防控经营危害 ，增进规则、规范、秩序运行 ，不绝提升治理水平 ，公司结合股份公司下发的《订价治理步伐》、《产品销售治理划定》、《采购操作规范》、《原燃质料采购治理划定》、《水电汽及副产品等物料外售制度》、《必联网采购治理步伐》、《供应商评价与准入治理步伐》等七项治理制度对其进行了修订 ，为指导和规范业务操作提供了制度支撑 。
2）坚持市场导向 ，不绝提升客户满意度
公司将“用户是上帝 ，市场、客户是企业的命”作为信条 ，因客户的需要而生长 ，为客户的需要而改变 ，明确“以市场需求为导向 ，以客户满意为目标”的事情思路 ，坚持以客户为中心的营销看法 ，积极了解客户的市场情况、关注问题、购置期望等 ，力争全方位笼罩客户需求 ，积极与客户建立良好的恒久相助关系 。公司不绝健全营销网络 ，建立销售人员按期走访机制 ，实行产品销售全程跟踪 ，重点关注客户对产品的市场反响 ，明确产品质量革新偏向 ，催促各公司认真剖析质量问题爆发的原因 ，一对一提出革新步伐和计划 ，逐步提升产品的市场认可度 。公司在技术指导、质量改善、个性化需求等方面给予客户售前、售中、售后保姆式全方位效劳 ，客户满意度逐年上升 。
3）坚持质量优势 ，不绝提升品牌价值
公司始终将“为客户提供一流的产品和效劳 ，让客户满意”作为生产经营的出发点和落脚点 ，致力于打造百年BG大游品牌形象 。公司建立了较为完善的质量治理体系 ，产品指标历程控制科学有效 ，主导产品质量坚持行业领先水平 。2021年 ，公司扎实开展质量提升行动 ，高白纤维生物可降解、阻燃纤维OEKO认证、RCS接纳声明认证、又一林产品的PEFC/CFCC认证首次顺利通过 ，兴达公司STeP可连续纺织生产认证续期通过并坚持最高品级 ，三合一治理体系通过第四次再认证 ，FSC森林产销监管链认证稳定运行 。质量治理结果节节攀升 ，获奖数量集团内最多 ，企业治理现代化立异结果积极开展 。荣获河北省第二批制造业单项冠军产品 ，通过唐山市工业“三品”示范企业复核与全国用户满意产品初审 。同时 ，公司不绝加大研发力度、推进技术攻关 ，产品差别化率连续提升 ，可凭据客户的特殊需求进行定制化生产 ，用精准化的产品和效劳打造过硬的“BG大游”品牌 。
（二）宁静与环保方面
（1）强化底线思维、构筑健康企业
公司全体干部职工把坚决贯彻新生长理念、推动高质量生长作为目标 ，强化底线思维和红线意识 ，坚持问题导向、目标导向和结果导向 ，深化源头治理、系统治理和综合治理 ，确保宁静形势稳中有升 ，全面包管职工身体健康和生命宁静 。
一是转变宁静理念、狠抓责任落实
新修订的《宁静生产法》将习近平总书记关于宁静生产事情一系列重要指示批示精神转化为执法划定,公司积极修订《宁静生产责任制》并宣布实施 ，组织宽大干部职工越发坚定、越发自觉地践行宁静职责 。2022年将继续完善《宁静治理制度》、细化《宁静操作规程》 ，不绝健全机制体制 ，调动全体员工的积极性和创立性,形成人人体贴宁静生产、人人提升宁静素质的气氛 ，从而提升整体宁静生产水平 。
充分利用好每季度宁静生产委员会集会 ，总结经验、剖析缺乏、确立新的目标 ，统一思想、集中发力 ，全力做好危害防备化解各项事情 ，做到防患于未然 。
二是强化危害防控、筑牢宁静堡垒
依托“双控”有的放矢 ，强化宁静危害控制 。以“危害辨识专业组”为主导 ，不绝推进公司全面危害辨识 ，着眼于提升辨识水准和实效性 ，将“查隐患”转变为“控危害” ，做到危害管控的“关口前移”、宁静治理的“预防为主” 。凭据公司“一总三分”的治理模式 ，建立“总公司督导、分公司综合检查、主管部室查专业、属地车间全面落实”独具特色的隐患排查模式 ，细化年度隐患排查计划 ，实时消除宁静生产事故隐患 ，治理隐患两千余项 ，乐成构建了公司危害分级管控和隐患排查治理双重预防事情机制 。
推进“三年行动”专项整治 ，有效筑牢宁静堡垒 。公司始终旗帜鲜明讲政治、持之以恒抓落实 ，通过深入领会习近平总书记关于宁静生产重要论述 ，建立以总经理为组长的专项机构 ，体例并下发公司《宁静生产专项整治三年行动总体计划》 ，发动全体干部职工排查整治、集中攻坚 ，动态更新“两个清单” ，通过现场推进会、“开小灶”、经验交流分享等步伐 ，投资约184万元 ，协调解决重点难点问题 。通过开展宁静生产专项整治三年行动 ，坚持自查自改贯串始终 ，将危害隐患排查整治贯串生产经营运动的全历程 ，做到危害隐患排查整治常态化、制度化、规范化 。
三是组建过硬步队、赋能宁静培训
积极落实股份公司要求 ，细化《宁静治理人员优化配置及考核步伐》 ，强化专业知识 ，打造精尖力量 ，练就科学高效、专业精准的过硬本事 ，真正建设一支自身正、自身硬的宁静治理步队 。这支步队在年度宁静职业卫生培训事情中积极发挥作用 ，通过接纳网络培训与现场实操相结合的方法 ，穿插进行“事故转头看”警示教育、按期组织公司级演练和现场处理计划拉练 ，不绝提高宁静的判断力、领悟力和执行力 ，全年累计投资20余万元 ，培训教育约6000人次 ，人均接受教育时间不少于20学时 。举办重大危险源专项预案演练6次、现场处理计划演练3400余次 ，加入人数达4000余人 ，进一步强化全员的宁静素养和应急能力 。
开展要害操作“指令复述、双人确认”事情 。选取碱洗吸附排风停车、吸附储罐打碳、排风系统切转、820溢流罐压碳等操作实施“指令复述、双人确认” ，提升重大危险源、要害要害岗位宁静治理 。
联动开展“懂工艺、知结构、明危害”运动 ，组织全面辨识工艺、设备宁静危害 ，统筹体例教材 ，因材施教、注重效果 ，连续不绝的监督检查并实时纠正发明的问题 ，提升职工宁静操作能力 ，降低误操作和应急能力缺乏导致事故爆发的概率 。
四是包管宁静投入、增进宁静生长
切实守牢宁静底线、增进公司宁静生长 。多年来 ，公司不绝加大宁静投入 ，用于排查治理宁静隐患、提升重大危险源管控能力、实现宁静信息化等 ，2021年公司提取并使用了2500余万元 ，不绝地改善、革新公司的宁静生产条件 ，有效维护了公司和职工的利益 。
推进重点要害宁静项目 。为确珍重大危险源运行宁静 ，投资55万元更换一公司B101二硫化碳立式储罐 ，提升危险化学品存储宁静性 。投资70余万元 ，完成9处重大危险源视频监控和监测参数与政府部分实时传输对接 ，提升公司信息化水准的同时 ，有力管控种种重大危害 。充分吸取“2.27”吉化中毒事故教训 ，预防性的开展类比隐患治理 ，多次召开宁静集会剖析解决重点难点问题 ，投入184万元用于完善排风系统检测报警、增加重点区域应急照明、装卸区域监控等项目 ，提升公司排风系统危害管控能力 ，有效防备种种事故的爆发 。
推进宁静建设 。远达、兴达公司作为省、市级宁静文化示范企业 ，充分发挥宁静文化的软实力作用 ，以宁静文化建设示范企业创立为典范发动 ，引领BG大游集团其他子公司不绝构建BG大游特色的宁静文化治理体系 。多年的宁静标准化评估与运行 ，也为企业自身可连续生长涤讪了良好的基础 。
五是体贴关爱职工 ，提升幸福指数
为了进一步将公司对职工的关爱落到实处 ，组织接触职业病危害因素约1600人进行职业健康检查 ，投资约40万元 。全年投资400万元组织普通岗位职工进行福利性体检 ，惠及约5100人 ，不绝提升职工幸福指数 。
公司将连续牢固拓展公司宁静治理结果 ，严防宁静危害隐患 ，坚定信仰信念 ，牢牢守住底线 ，紧紧围绕贯彻新生长理念、推动高质量生长、实现高水平宁静 ，以实际行动迎接党的二十大胜利召开 。
（2）推动绿色低碳循环生长
一是强化制度建设 ，按期修订环保治理制度 ，确保治理要求全面笼罩、依法合规 。所有项目严格履行环保审批手续、落实“三同时”步伐 。
二是严格落实持证排污 ，确保达标排放 ，并依法缴纳环保税 。做好自行监测事情 ，开展土壤、地下水自行监测 ，完成监测报告并备案 。
三是增强应急演练 ，督导开展突发情况事件应急预案演练和培训 ，提升应急处理能力 。
四是严格落实废水、废气、固废治理步伐 。完善重污染天气实施计划并严格落实 。做好非门路移动机械尾气检测事情 ，治理环保编码挂号 。
（三） 技术与科技立异方面
化纤公司坚持以转型升级为抓手、以科技立异为动力 ，强化科技引领与市场应对 ，在智能化建设、清洁生产技术、低碳产品开发、绿色可连续生长等多方面进行不绝的探索 ，积极推动公司向低碳、零碳偏向生长 ，实现高质量生长 。
（1）连续加大研发投入 。2021年研发用度投入1.59亿元 ，助力公司新溶剂绿色超短纤维技术开发、在线式酸浴组分检测技术研究、高洁净原色纤维研发、低温余热换热器研发等科技立异项目的顺利开展 ，坚持在新产品开发、提质降耗、环保治理、规�；⒙躺闪さ确矫嫔罡缸� ，不绝牢固生长基础 ，提升生长质量 ，打造生长优势 ，进一步提升企业的焦点竞争力 。
（2）积极推进产品研发 。聚焦纤维流行趋势及市场需求 ，不绝提升纤维品质、富厚纤维产品种类 ，乐成开发出环保纤维、抗菌纤维、接纳浆再生纤维、超短莱赛尔纤维等多项新产品 ，进一步提升企业的立异能力 。其中 ，申请的“一种基于自组装技术制备阻燃粘胶纤维的要领及阻燃粘胶纤维”发明专利荣获第二十五届全国发明展览会金奖；公司担负的中国纺织工业联合会科技计划项目“高速涡流纺用粘胶短纤维” ，技术结果鉴定为海内领先 。同时 ，公司荣获了“2020年度再生纤维素纤维·棉纺织工业链优质供应商”和“中国工业用纺织品行业‘十三五’优秀供应商”荣誉称呼 ，荣获中国化纤协会宣布的“化纤行业‘十三五’高质量生长领军企业”和“化纤行业‘十三五’绿色生长示范企业”荣誉 。
（3）加速推动技术进步 。为进一步突出科技立异引领高质量生长的重要作用 ，公司实施了酸性水接纳新工艺开发、新溶剂绿色纤维素纤维干法工艺及分段溶解技术研究、化纤异味综合治理等12项重点研发项目 ，实施开展了一步法上浆装置研制、自动切断/牵引装置的开发、环保竹浆纤维可追溯体系开发、易梳理纤维工艺研究、莱赛尔纤维用浆粕性能研究等70项一般研发项目 ，充分发挥企业的立异能力和科技事情者的立异作用 ，以项目立异发动企业进步 ，积极推动企业的转型升级和绿色生长 。
（4）不绝强化科技立异 。2021年公司受理专利15项 ，授权专利14项 ，其中授权发明专利10项、实用新型专利4项 ，并完成知识产权治理体系认证的外部审核事情 ，顺利取得知识产权治理体系认证证书；公司独立担负的“单线15万吨年再生纤维素纤维技术装备集成开发及工业化”项目荣获2021年河北省科技进步二等奖；公司与山东天维、中南大学等科研单位联合申报的国家项目“粘胶纤维木糖水解液的电渗析疏散浓缩工程应用示范” ，已列入国家科技计划；公司独立担负的“环保粘胶纤维技术开发”项目列入中国纺织工业联合会2021年科技指导性计划；公司加入担负的“电渗析膜、膜组器及典范历程工业酸碱盐废水资源化应用”荣获2021年度中国石化联合会科技进步一等奖 。
（四）公益事业方面
公司始终关注社会需求 ，汇聚公司职工爱心和资源优势 ，支持公益事业 ，组织开展爱心捐赠、志愿效劳等运动 ，用实际行动回馈社会 。
志愿效劳 ，共建绿色和谐企业 。积极开展志愿效劳运动 ，先后组织岗位慰问、无偿献血、寸草心爱老敬老、爱心助学、文明出行等志愿效劳运动10余场次 ，加入人数达600余人 ，展现BG大游良好形象 �？�“衣旧情深 为绿而生”志愿捐赠运动 ，运动累计捐赠衣物、家居纺织品等3000余件 ，为贫困山区送去温暖的同时 ，提倡废旧纺织品循环再利用、减少森林资源砍伐量的可连续生长理念 ，为打造绿色BG大游孝敬力量 。疫情期间公司第一时间宣布招募通告 ，建立“四把手”志愿效劳小分队 ，做到核酸检测现场“紧把手”、生产区域消杀“伸把手”、社区街道帮扶“搭把手”、食堂分餐送餐“帮把手” ，先后效劳职工2万余人次 。
无偿献血 ，通报社会正能量 。积极开展“爱心通报 志愿先行”无偿献血运动 ，52名职工累计献血量达16000余毫升 ，职工们通过无偿献血运动 ，以实际行动贡献爱心 ，助力文明单位创立 ，为义务献血公益事业孝敬力量 。
普法宣传 ，大力弘扬法治精神 。为大力弘扬中国特色社会主义法治理念 ，进一步增强职工的法治看法 ，在国家宪法日到来之际 ，公司开展普法宣传志愿效劳运动 ，精心挑选宪法宣传、谨防诈骗、贷款危害等内容印制宣传页 ，对职工进行执法知识宣传 ，旨在提高职工知法、懂法、用法的自觉性 ，建设文明和谐的企业情况 。
（五）企业文化建设
公司在“创业守成 ，事在人为”的企业精神引领下 ，坚持做人、做事、做文化 ，在多年的艰苦创业中 ，打造了不畏艰难、不惧挑战、不懈斗争的职工步队 ，形成了同甘共苦、携手并进、和谐共赢的优秀企业文化 。
1）主题教育 ，凝聚攻坚协力 。将形势任务教育贯串全年 ，先后开展职代会《事情报告》、“形势怎么看、起步怎么想、攻坚怎么干”“大干一百天 决战保全年”三大形势任务教育运动 ，发挥领导班子、党支部、班组“三级宣讲平台”作用 ，通过领导干部走下层、支部书记上讲台、班组职工强对标 ，组织宣讲近400场次 。
2）舆论引导 ，培育文化自觉 。紧扣公司重点事情 ，开辟“决战决胜 效益攻坚”“大干一百天 决战保全年”系列宣传专栏15个 ，通过“记者走一线”“攻坚我行动”等形式 ，聚焦公司、车间、班组、一线职工等群体 ，“点、线、面”相结合 ，讲好BG大游故事 ，凝聚奋进力量 。
3）文艺展示 ，引发全员斗志 。组织开展“幸福BG大游年 一起向未来”迎新春联欢会 ，“凝心聚力共斗争 欢天喜地闹元宵”系列运动 ，进一步富厚职工节日文化生活 ，营造和谐向上的良好气氛 。举办职工乒乓球积分赛、职工羽毛球角逐、篮球赛、“聚力再攻坚 同心庆百年”线上群众性健身运动 。举办“大干一百天 决战保全年”职工长跑角逐 ，积极推进员工健康治理 ，不绝提升职工身体素质 ，勉励职工以越发强健的体魄投入到公司高质量生长中 。
五、2022年计划
2022年是党的二十大召开之年 ，也是推动集团战略转型的开局之年 。外部形势庞大多变 ，内部事情任务沉重 ，充满挑战 ，也蕴含生机 。公司将立足新生长阶段 ，贯彻新生长理念 ，融入新生长花样 ，凭据“调结构、推厘革、防危害、促立异”十二字目标 ，围绕集团“三转”“三群一链”的既定战略 ，落实“研究前沿技术、富厚高端品种、做工业链效劳、做优生产本钱、富厚内涵外延、培育BG大游品牌”的生长思路 ，应时而动、顺势而为 ，不绝夯实生长基本、提升生长实力 ，做到稳字当头 ，稳中求进 ，加速转型升级 ，在新征程、新考验中 ，闯出一条高质量生长、高品质效劳的新路 。
BG大游
2021年5月
