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12月30日上午，集团召开集团系统财务预决算事情集会，集团副总裁、财务总监管蔚，集团财务治理部、审计部相关人员，集团各子公司财务分担领导、财务治理部相关人员及大信会计师事务所集团审计卖力人出席集会。

会上，大信会计师事务所就上年审计情况和今年审计重点与集团作了相同交流。各子公司汇报了本年的财务事情情况，并就新准则切换、资金治理等重点事情进行了充分交流。集团财务治理部转达了市国资委年度预决算事情培训会的相关集会精神，并就集团系统如何做好年度预决算事情及集团明年财务相关重点事情进行了具体安排。

管蔚体现，本次预决算集会务实高效，各人都作了很好的交流谈话，希望各单位严格落实好集团预决算各项要求。她体现，要从三个“导向”入手进一步提升集团财务治理能力：一是以“问题”为导向，全力做好问题整改。集团系统各单位应积极落实好审计及各项检查中发明的问题整改，在2021年事情中全面革新。二是以“历程”为导向，全力提升财务治理水平。集团系统各单位应提高站位，充分认识财务治理事情的重要性，增强集团本部与子公司、业务条线与财务条线、企业与中介机构的相同，进一步革新财务治理事情。三是以“结果”为导向，体现财务治理的正效益。集团系统各单位应在预决算事情中重视“稳增长”，在投资、内控、资金治理等问题上重视“防危害”，不绝提升财务管控能力，为业务正向赋能，创立正向收益。

针对2021年的财务事情，她强调，集团系统各单位应增强相同、相助，全面落实好资金系统建设、新准则切换、治理会计等各项重点事情，全面提升财务管控水平。别的，集团系统各单位应增强财务条线的团队建设，注重培养领军人物，全面提升集团财务条线的专业能力和业务水平。